員工培訓

多年來公司一直非常重視職工教育工作,凡初入職的職工,首先由管理部集中進行入職教育,其次進入車間前,由技術主管就設備操作、生產工藝、安全注意事項進行專項集中培訓,經考核合格方能上崗。

公司常年聘請日本專家和國內行業專家對工程技術人員進行分層次、分類別的組織培訓,不斷提高技術人員和管理干部的業務素質與管理能力,使技術人員與管理干部對公司管理模式有比較全面和清晰的認識,為公司各項工作的推進夯實基礎。

為了學習國外繼電器制造企業的先進經驗,公司多批次、多層次選派業務和技術骨干遠赴日本進行短期的考察學習,并組織交流研討,分析公司工藝、管理中存在的實際問題,對癥下藥,做到有的放矢,從而積累了大量可借鑒的寶貴經驗。

公司非常重視技術工人的專業培訓工作,每年都要邀請專家進行短時間的集中培訓,以提高員工的職業技能與素養,適應繼電器高質量生產的需要。